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神木煤化工“五提升 ”激活干部步队“源动力”

作者: 王佳苗     时间: 2021-05-19     点击: 盘问中    分享到:

好干部是选拔出来的,更是培养和管理出来的,针对如何激活干部步队源动力这个问题,神木煤化工党委严格依照j9九游会网官网公司干部管理要求,以配齐配强干部步队为切入点,通过完善干部管理制度、深化绩效考核、贮藏年轻优秀人才等方法,时时激发干部步队干事创业的热情。


建立步队,提升基础。为改善干部人才梯次结构,优化干部步队结构,神木煤化工党委坚持德才兼备、以德为先的选人用人规范,严格落实三项机制,规范干部选拔任用顺序,时时提高干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平。2020年,神木煤化工机关与所属各单位年轻干部交流37人次,实施鼓励激励15人,容所纠错1人,能上能下9人,提拔了470后干部、680后干部,并将5名年轻干部充分到了基层单位班子,为公司的j9九游会网官网提供了坚强的组织包管和人才支持。

完善制度,提升规范。根据j9九游会网官网公司相关要求,神木煤化工党委结合实际,制定出台了《中层干部监督管理办法》《关于转变工作作风 进一步加强干部管理的若干规定》等制度,使干部管理有规可依。同时,严格执行任前审核制度,对拟选拔任用干部、交流任职干部等新进人员的档案,坚持凡提四必”“凡进必审,确保档案专审顺序规范、结果准确、资料齐全,为干部工作提供全面准确的档案信息效劳。


抓好考核,提升业绩。为完善绩效管理,深化考核激励机制,神木煤化工党委制定《管理人员考核办法》等制度,通过日常考核与年度考核相结合的方法,将干部的德、能、勤、绩、廉和年度重点工作纳入考核内容,调动了管理人员工作的积极性和主动性。2021年,公司将全面推行以贡献为核心的绩效考核制度,合理拉开收入分派差别,使薪酬分派更加注重向业绩突出者倾斜,让考核成为干事创业的风向标

组织培训,提升素质。去年9月,神木煤化工党委举办管理人员培训班,聘请专业老师针对如何提升领导干部执政能力、思维能力及领导水平等问题进行讲解,为管理人员解决各类实际问题提供了新的思路和办法。同时,为培养基层党务人才,党委工作部接纳从基层各单位抽调人员的方法,开展实践轮训,以每月开展的岗位大练兵活动为平台,接纳自学与互学相结合的方法,逐步提升轮训人员的综合素质,进一步提高机关效劳基层的水平和能力。

选好人才,提升技能。为建立一支年轻优秀、有j9九游会网官网潜力的后备干部步队,神木煤化工党委修订《后备干部步队建设实施办法》,从基层单位选拔差别目标的后备干部,目前,所属各单位共推荐后备干部108人,其中精英计划”11人、提升计划”37人、j9九游会网官网计划”60。下一步,后备干部的培养将接纳岗位交流、集中培训、多岗锤炼的方法激发后备干部步队活力和潜力,使其在实践锤炼中增长本领、塑造品格、磨练意志、强化承当。(王佳苗)

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